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    武林門業總經理施建運:武林奇招造好門
    時間:2011-5-17 14:57:00 來源:中國門都網 點擊次數:302057

    武林門業總經理施建運

    行之以躬,不言而信;非知之艱,行之惟艱;知足常樂,知不足常新;博學篤志,切問而近思;得志不驕,寵辱不驚;事在四方,要在中央;大成在德,小成在志;想:要壯志凌云,做:要腳踏實地.做門就得踏踏實實,一步一個腳印地實干,而不能心浮氣躁、投機取巧,每一處雕刻都要盡善盡美,這樣才能做好門,造福萬家。——武林門施建運

     

    龍飛鳳舞、梅開五福、萬象更新、雙龍呈祥、雙獅繡球……翻開武林門業的宣傳冊,當一幅幅畫面不是出現在潔白的紙上,而是栩栩如生地雕刻在門上時,你就會驚訝于那巧奪天工的精湛技藝,原來門也能做得如此精致。在“腳踏實地是我們的本份;精工細作是我們的精神”的企業理念的**下,武林門業一步一個腳印地走來,不斷贏得顧客的好評,不斷占領市場。

    沒有跳躍,一路踏實走來

    當問起以前的人生經歷時,施建運笑著搖搖頭說:“我的過去很平淡,沒有什么大起大落,更沒有什么一夜暴富或是突然潦倒,有的只是平平淡淡地生活,踏踏實實地工作。”施建運1992年畢業后,去杭州求過學,開過汽車,做過采購員,包攬過學校食堂,賣過門……他花了15年時間嘗試了各行行業,在他的人生畫卷上添上了一筆筆鮮艷的色彩,也積累了豐富的社會經驗。

    2007年,施建運創辦了武林門業,而之前所積累的諸多經驗也在此大放光彩,大顯身手。無論是生產、銷售還是人事方面,有著扎實基礎的他都能應付自如,游刃有余。施建運說:“我過去的那些事很平常,很普通,不像英雄的經歷那般傳奇,但是卻讓我學到了很多,對我建立自己的事業很有幫助。沒有一個人是在毫無經驗,一片空白的情況下去辦廠的。辦一個廠,是需要投入很多精力、心血和時間,僅僅有資金是遠遠不夠的。”

    對施建運的一番了解后發現,他的人生就像是打太極,一招一式,不急不躁,更通俗地說像是在小河里劃船,平靜而踏實,而不像在大海里行舟,一下子大風大浪,一下子電閃雷鳴。既沒有英雄般的傳奇故事,也不似G大調的歡快跳躍。有的只是一分耕耘,一份收獲,踏實走好每一步。而武林門業也似乎延續了這種精神,從創辦之初到如今,從剛開始的2000多個平方的廠房,到現在的14000多個平方,從當初的幾個員工到現在的100多個員工,不論是設備、廠房,還是資金、人員,都是經過一點點的努力,一點點發展起來的。沒有輝煌得風靡全球,也沒有忽然間銷聲匿跡,而是一步步走來,用真誠的心,**的品質,良好的服務,去感染每一個顧客,去慢慢地創建出自己的品牌。就像施建運所說的“我們是用時間來說話的,經得起時間的考驗”,因為時間是檢驗一切的*好方法。

    儲備品牌,以備不時之需

    據了解,武林門業旗下還有香榭麗舍、美譽、大工匠等多個品牌,施建運說:“多儲備些品牌,省得到時候要用時沒有,而且現在是公司越來越多,好聽的品牌名字卻越來越少,就那么幾個漢字組合來組合去,絞盡腦汁想出個好名字呢,別人卻已經注冊了。所以就要先下手為強,多儲備些品牌,免得好名字都被別人搶光了。因為品牌效應對一個企業的影響是很大的。”武林門業從剛創辦時,就立馬注冊了自己的品牌,一直以來都十分重視品牌的力量。因為一個企業,除了質量外,品牌也是一筆很大的無形資產,有沒有高附加值、更大的利潤空間,對品牌的建設就不容忽視。

    武林門業正是緊緊抓住了對品牌的重視,不僅注冊了和武林相關的“武林門”、“武林**”、“武林世家”等周邊品牌,不惜花巨資邀請符合自己品牌的形象代言人,進行品牌的提升,還收購一些倒閉的公司品牌及他們的設備,這樣既節省了時間,也擴大了影響力,更賜予了企業新的血液和生命力,讓其重新創造價值,同時武林門業也很有信心能使這些“落日皇帝”在自己手上東山再起。

    儲備品牌,是站在長遠的立場上來考慮,既是為了企業以后發展的需要,也是為了適應市場的多樣化選擇,因為單一品牌不利于產品的延伸和擴大,容易造成一榮俱榮,一損俱損的局面。而多樣品牌則比較靈活,能深入到各個不同的細分市場,同時也把市場風險平攤和細化。儲備品牌,是為了備不時之需,以免落到“書到用時方恨少,事非經過不知難”的地步。

    記者 徐洪濤 實習生 俞海攀

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